第四篇

2011-14年度創新彈性扶輪社試辦計畫

2011-14 Innovative and Flexible Rotary Club Pilot Program

撰稿人:PP C.I.

目的

各種扶輪問卷調查及焦點團體研究的結果一再顯示,潛在的合格優秀社員及較年輕的扶輪社員需要彈性,才能開始及持續參與扶輪社。

創新彈性扶輪社試辦計畫的焦點在讓扶輪社自行決定自己的運作,以配合社員及社區的需求。它也可鼓勵扶輪社進行各種測試以:

  • 嘗試不同的集會模式(時間、日期、地點、網路、使用社交媒體、扶輪社活動或聯誼活動等等)
  • 改善扶輪社的領導及監督
  • 建立重要且有創意的社員資格及規定
  • 更新扶輪的科技以配合目前的溝通方式
  • 把焦點從例會出席轉移到社員參與

授權扶輪社可以修改「模範扶輪社章程」及「扶輪社施行細則」但不得修改國際扶輪會費相關規定。

前提

創新及彈性的扶輪社有趣味、有活力、多元、有韌性、包容、有興趣嘗試新事物、有前瞻性、社員主動積極、以結果為導向、資源豐富、激勵人心、並且關係良好。它們支援及強化扶輪社員,注重且增加其人道服務,並提升其公共形象及認識。

時程

2011年7月1日-2014年6月30日

展現結果及評估標準

參加的扶輪社會展現下列領域的結果:

增加:

  • 扶輪社建立願景、腦力激盪、差異分析,並找到解決方案及未來行動步驟
  • 希望擔任領導角色的扶輪社員人數
  • 新提案(扶輪節目、聯誼活動、募款等)
  • 建立可以持續舉辦的扶輪社指標計畫
  • 社員滿意度
  • 社員總人數
  • 吸收社員人數
  • 留住新社員及現有社員人數
  • 社員多元性(性別、年齡、種族、及職業分類)
  • 配偶或眷屬參與扶輪社活動
  • 使用社交媒體吸引及增進社員參與
  • 扶輪社在當地整個社區的能見度及知名度
  • 對扶輪基金會的支持(參加計畫及募款)

平衡:

‧扶輪計畫及聯誼活動

降低:

  • 扶輪社員平均年齡
  • 對於例會罰款、歌唱、因為家庭、個人、或職業因素而缺席例會的負面觀感

改善:

‧扶輪社網站及扶輪社介紹小冊

提倡:

扶輪核心價值